Seminare

Systemisches Coaching ist eine Form individueller Prozessberatung im beruflichen Umfeld mit Blick auf die Ebene der Organisation, der Rolle, der Funktion, der Person und der individuellen Persönlichkeit. Ziel ist es, die individuellen Vorhaben sowie die persönlichen Kompetenzen des Klienten und die Anforderungen der Organisation an ihn als Funktionsträger zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Die Ziele des systemischen Coachings werden ausschließlich vom Klienten bestimmt. Häufig werden aufgrund von Spannungssituationen innerhalb des beruflichen Umfeldes solche qualifizierten Beratungsleistungen gesucht; aber auch persönliche Konfliktsituationen, die die Leistungsfähigkeit einschränken, oder Veränderungswünschen auf Seiten des Klienten können Anlass für ein Coaching sein. 

Kursübersicht

Selbstorganisationsfähigkeit

Systemisches Coaching verfolgt das Ziel, die Selbstorganisationsfähigkeit des Klienten wieder herzustellen, und knüpft dabei in direkter Weise an sein Handlungspotential an.

Systemisches Coaching soll die Ressourcen freisetzen, die bisher für die Bewältigung von Arbeitsaufgaben ungenutzt blieben. Deshalb sind die Sichtweisen der einzelnen Mitarbeitenden für die Umsetzung von Veränderungen wertvoll.

Das systemische Coaching soll durch die Beteiligung möglichst vieler Mitarbeitenden der unterschiedlichen Hierarchieebenen kreative Prozesse fördern und die Teilnehmer*innen in die Lage versetzen, die Zukunft ihrer Firma zu gestalten und Erfüllung in ihrer Arbeit zu finden.

Schöpferische Kraft

In jedem von uns stecken ungenutzte Potentiale, die im Laufe unseres Lebens erinnert werden wollen. Aus ihnen entsteht die schöpferische Kraft, unsere Zukunft sinnge­bend zu gestalten. In unserem Wunsch nach persönlicher Veränderung bleiben wir oft in alten Begrenzungen und erlernten Mustern stecken.

Coaching ist für uns daher die Begleitung von Personen in Wandlungsphasen, um sie zu befähigen, über begrenzende Situationen hin­auszuwachsen, neue Möglichkeiten zu entdecken und Dinge umzusetzen, die bis dahin vielleicht als unmöglich erschienen.

Systemisch vorzugehen bedeutet, Wirkungszusammen­hänge zu beachten, um Veränderungen seelisch begleiten zu können. Systemisches Coaching fördert die Qualifizie­rung und Identitätsfindung des Einzelnen und setzt sie in Perspektive zum Unternehmen oder Team. Systemische Interventionen stimulieren die Selbstorganisation und Ressourcenbildung von Menschen und Organisationen.

Anlässe für ein Teamcoaching
  • Konflikte innerhalb des Teams
  • Konflikte zwischen Team und Führungskraft
  • Optimierung der Zusammenarbeit mit anderen Teams/ Abteilungen
  • Neue Zusammenstellung von Teams
  • Weiterentwicklung eines Teams z.B. hin zu einer optimierten Kommunikation, mehr Innovation, mehr Kreativität, besserer Zusammenarbeit etc.
  • Visionsentwicklung oder Wertearbeit mit Teams
Lösungsräume

LösungsRäume Seminare sind

Lösungsräume
Lösungsräume
Praxisbezogen

Unsere Seminare werden konzipiert und veranstaltet von Praktikern für Praktiker. So steigern Sie den Wert ihres Seminars und kommen schnell und sicher zu einer erfolgreichen Umsetzung des Gelernten.

Lösungsräume
Indivudell angepasst

Unsere Inhouse - Schulungen werden mit Ihnen als Kunden vorbesprochen und individuell an ihre Bedürfnisse angepasst.

Lösungsräume
Zielorientiert

Wir klären bei unseren Seminaren zu Beginn des Seminars welche Erwartungen sie an das Seminar haben und richten unser Handeln danach aus.

Das sagen unsere Kunden

LösungsRäume bietet ein interessantes Spectrum an Fort- und Weiterbildungsseminaren. LösungsRäume zeigt sich stets flexibel sowohl bei der Terminplanung wie auch bei inhaltlichen Wünschen. Die Kolping-Akademie möchte sich für die langjährige Kooperation bedanken und wünscht sich weiterhin eine gute Zusammenarbeit.
Kolping Akademie

Lösungsräume bietet zu vielfältigen Fragen tolle Räume mit Lösungen an. Ich arbeite gerne mit ihnen zusammen ob im Team oder in der eigenen Arbeit ergibt sich neben den Lösungen immer auch eine harmonische Zusammenarbeit.

Praxis Großartig

Häufig gestellte Frage

Wie viele Personen können an einem Coaching teilnehmen?

Ein Teamcoaching ist geeignet für 8 bis max. 12 Personen, während in einem Teamworkshop auch mit größeren Teams oder mehreren Teams bis zu 20-25 Personen gearbeitet werden kann.

Was ist ein Teamcoaching?

Teamcoaching beschreibt in der Regel einen längeren Prozess, d.h. es finden mehrere Sitzungen mit dem Team statt in bestimmten Abständen. Ein Teamworkshop ist in der Regel ein einmaliges Ereignis, dem ggf. noch ein Follow-up Workshop folgt.

Was ist der Unterschied zu einem Teamworkshop?

Inhaltlich geht es bei Teamcoachings oft darum, bestimmte Verhaltensweisen oder Kulturen, die sich „eingeschliffen“ haben, zu verändern und in eine neue Richtung zu führen. Dies erfordert meist einen Prozess über einen längeren Zeitraum. Ein Teamworkshop eignet sich für eine aktuelle oder besondere Herausforderung eines Teams.